德安達電池2016年總結即2017年工作規(guī)劃會議于2016年12月12日至13日在惠州總部召開，德安達總經理苗總在會上發(fā)表重要講話，總結2016年的工作成績及不足，部署2017年工作任務及目標。

以下重點內容：

1、        各辦事處2016年述職及2017年工作計劃；

2、        確認了各業(yè)務單元的任務指標；

3、        確認了公司的績效考核方式；

4、        結合當前原材料不斷上漲的趨勢，對德安達電池產品進行調價決定；

5、        要求各業(yè)務單元要進行創(chuàng)新；

如：

1）        山東辦以LED球泡燈作為其進入渠道賣場的敲門磚，帶動德安達電池進入KA賣場；金能源通過新型大號電池，現(xiàn)為國內知名品牌供貨，每年將帶來超過3000萬元的銷售規(guī)模，此兩項皆為產品創(chuàng)新。

2）        汽配項目利用扣式電池產品，專做汽配渠道，現(xiàn)德安達電池已成為汽配行業(yè)里好品牌，此為渠道創(chuàng)新。

6、        會議肯定了銷售部2016年的良好業(yè)績，通過銷售部團隊努力，已成功和富士康、華為、中興、創(chuàng)維、思科、索尼、樂視、VIZIO等知名企業(yè)合作。苗總勉勵品牌中心成員向銷售部成員學習看齊，與德安達品牌的成長共同成長。

7、        會后，在德安達工業(yè)園區(qū)開展了豐富多彩的文體活動，苗部、石總、田總分別給拔河比賽中的前三名進行頒獎。

8、        晚宴在工業(yè)園區(qū)舉行。